Bourse Dr Barry Adams aux résidents en pédiatrie pour la défense d’intérêts des enfants

Créée en 2004, la bourse D^r Barry Adams aux résidents en pédiatrie pour la défense d’intérêts des enfants appuie des résidents en pédiatrie qui créent, planifient et déploient des projets de recherche et de prise de position communautaire en santé des enfants et des adolescents. Jusqu’à quatre bourses de 2 500 $ sont versées chaque année.

La bourse vise à soutenir des projets communautaires pour améliorer l’accès aux soins, réduire les écarts ou améliorer l’expérience des soins pour les enfants et les adolescents, particulièrement s’ils sont mal desservis.

À propos du docteur Barry Adams

Le docteur Adams, qui est le président fondateur de la Fondation canadienne de pédiatrie (devenue Générations en santé), a présidé la Société canadienne de pédiatrie et est l’un des fers de lance de la construction de l’hôpital pour enfants d’Ottawa. Il a exercé la pédiatrie communautaire à Ottawa pendant plus de 50 ans. On se souvient de lui non seulement pour ses qualités de pédiatre, mais également de professeur, de mentor et de défenseur.

Admissibilité

Pour être admissible à cette bourse, vous devez :

• être membre de la SCP;
• être résidente ou résident au sein d’un programme de formation en pédiatrie canadien ou étudiante ou étudiant en médecine dans une université canadienne;
• diriger le projet et participer activement à son élaboration et aux activités qui s’y rattachent.

Critères du projet

Pour être admissible, le projet doit : 

1. être achevé en un an.
   • Préparez un calendrier assorti d’étapes claires.
   • Évitez les objectifs trop ambitieux qu’il n’est pas réaliste de terminer en 12 mois.
2. se tenir en milieu communautaire et être réplicable.
   • Investissez-vous directement auprès de la population locale.
   • Incluez des éléments qui peuvent être adaptés dans d’autres communautés (p. ex., boîtes à outils, modèles de formation).
3. être une NOUVELLE initiative.
   • Il est interdit de présenter un projet déjà en place ni une expansion; il doit s’agir d’un nouveau concept dans cette communauté.
4. reposer sur la collaboration communautaire.
   • Associez-vous avec les écoles, les cliniques, les responsables communautaires ou d’autres organismes à but non lucratif de la localité.
5. être doté d’un plan de durabilité.
   • Expliquez comment le projet se poursuivra après la fin de la bourse (p. ex., reprise dans la communauté, futures sources de financement, intégrations à des services déjà en place).
6. être doté d’un plan d’évaluation réaliste.
   • Incluez des méthodes pour mesurer les résultats (p. ex., sondage, nombres de participants, indicateurs de santé).
   • Établissez des mesures claires et définissez le mode de collecte et d’analyse des données.
7. proposer un budget assorti de pièces justificatives.
   • Ventilez les dépenses par catégorie (p. ex., personnel, matériel, diffusion).
   • Incluez des justifications narratives qui expliquent en quoi chaque point appuie les objectifs du projet.
8. inclure des lettres d’appui.
   • D’une directrice ou d’un directeur de programme ou d’une personne en position d’autorité qui pourra se porter garant du projet et de votre capacité à le mener à bien.
   • De toute autre organisation avec laquelle vous collaborerez dans le cadre de ce projet.

Les paramètres détaillés se trouvent ici.

Date limite de candidature : le 31 octobre

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